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La Voce
della Leadership

Master di Certificazione FourVoiceColors®

4° seminario di sviluppo business

 
   
 

Un workshop per imparare a parlare da Leader

di Gian Piero Quaglino e Ciro Imparato

 
 

Un workshop per imparare a parlare da Leader

Leadership

Dopo anni di teorie sull'argomento, due studiosi della comunicazione propongono un metodo teorico-pratico che sviluppa consapevolezza sui valori della leadership e sul modo in cui questi possono essere comunicati.

 

Con La voce della leadership scoprirai che ogni leader parla a colori. Imparerai che esistono 4 vertici che orientano l'attività del leader (energia, empatia, equilibrio, esempio - Giampiero Quaglino 2010) e che per imparare a comunicarle occorre usare le emozioni della voce.

LEADERSHIP: una dote personale che ne contiene molte altre.

Visione, fiducia, credibilità, lealtà, onestà, coerenza, ascolto, generosità, innovazione, apertura, sensibilità, partecipazione. Volendo provare a riordinare l'insieme di aspetti che descrivono l'universo della leadership possiamo ricondurli a quattro vertici principali che abbiamo chiamato Il Modello delle 4 E: ESEMPIO, ENERGIA, EMPATIA, EQUILIBRIO. In ogni caso una leadership deve essere innanzitutto credibile. E la sua credibilità nasce dal modo in cui la si comunica.

E’ possibile imparare a comunicare la leadership?

Imparare a Parlare da Leader significa diventare consapevoli dei comportamenti fisici (gesti, movimenti, postura, ma soprattutto voce) che, associati a parole e contenuti, ci consentono di esprimere al meglio la leadership. Come è possibile apprendere quei modi di esprimersi e di parlare che, avvalorando le parole, consentono di comunicare con autenticità la leadership? Come è possibile insegnarli a chi possiede forti valori, etica, onestà, ma non sa comunicarli?

La leadership può essere sviluppata grazie ad un training.

Logo FourVoiceColors®Grazie al Metodo FourVoiceColors®, un training teorico-pratico, impareremo a generare in maniera autentica con voce e movimenti le emozioni fondamentali della comunicazione di un Leader: ESTROVERSIONE, FIDUCIA, AUTOREVOLEZZA, PASSIONE. In questo modo costruiremo le basi per un incremento della leadership dei partecipanti attraverso lo sblocco fisico delle rigidità comunicazionali che spesso impediscono anche alle persone preparate di essere pienamente credibili.

Un nuovo modello: forte impianto teorico e grande efficacia pragmatica

Se molto si è scritto sui contenuti, poco è stato scritto sui modi in cui comunicare la leadership in termini pragmatici. La voce della Leadership è un workshop basato dall’unione fra un solido impianto accademico (Modello delle 4 E) e un consolidato  Metodo pragmatico (Metodo FourVoiceColors®) che potenzia voce e movimenti. Per questo motivo, La Voce della Leadership è teoria ed efficacia al tempo stesso.

Perché partecipare

→ per incrementare la capacità di gestire i team
→ per rafforzare l'assertività, la calma, l'efficacia
→ per aumentare il consenso nelle performance pubbliche
→ per imparare a creare il proprio stile carismatico

Contenuti

Principi base della leadership
o Cosa intendiamo quando parliamo di leadership
o La sintesi: Esempio, Equilibrio, Empatia, Energia

I comportamenti della leadership
o Il vocabolario voce-movimenti
o Guidare manifestando le proprie emozioni

Aree di sviluppo della leadership
o Estroversione: sviluppa energia ed empatia
o Fiducia: sviluppa empatia ed equilibrio
o Autorevolezza: sviluppa equilibrio ed esempio
o Passione: sviluppa esempio ed energia

Training pratico sulla voce
o Estensione dell'espressività e del suono vocale
o Sviluppo delle 4 aree emozionali
o Acquisizione della sequenza che facilita il risultato
o Delivery di un discorso fatto di contenuti ed emozioni

Sconfiggere per sempre i comportamenti che ci danneggiano
o Come tramutare l'ansia in energia vitale
o Come e perché allontanare comportamenti grigi e neri
o Come neutralizzare il daltonismo vocale

Metodologia

Il seminario è suddiviso in due parti: monotematica e pratica. La parte pratica rappresenta l'attività di coaching "puro", nella quale il partecipante percepisce le sue aree di miglioramento (ed acquisisce strumenti concreti per il cambiamento) attraverso il confronto di registrazioni e filmati effettuati ad inizio e fine del seminario.

Docenti

Gianpiero Quaglino
Ciro Imparato

Destinatari

CEOs Top manager Alte cariche istituzionali e chiunque viva il suo lavoro esercitando leadership

Formula del corso

Organizzazione corso: 2 giornate full immersion con attività fisica verbale e corporale. Previsti esercizi individuali e collettivi.

Corso a numero chiuso (min. 20 max. 50 partecipanti).
16 ore totali orario 10,30-18,30. Si rilascia attestato di frequenza.
Sedi: Torino

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  2. Presentare e Convincere
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La voce verde della calma La voce verde della calma
 
 
 
 
 

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Voice Coaching II livello

 
 

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22-23 febbraio 2014

 
 

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07-08-09 marzo 2014

 
 

La Voce che vende

 
 

Torino

12-13 aprile 2014

 
 

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Milano

16-17-18 maggio 2014

 
 

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Roma

13-14-15 giugno 2014

 
 

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Torino

04-05-06 luglio 2014

 
 

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